为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大及党的二十届历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话、重要指示批示精神，客观分析当下供水工作中存在的短板，进一步理清阜城供水发展思路，整体谋划2026年供水工作。
12月29日上午，市供水公司召开2026年度供水工作务虚会，公司党委班子成员、各党支部书记、全体中层干部和职工代表参会，会议由公司党委副书记、总经理李振刚主持。
会上，公司中层干部代表、分管领导代表结合各自2025年工作实际，客观深入分析工作中现存问题，并结合供水高质量发展要求，提出了未来一年的工作计划，为公司向上、向好、向善发展提出了新思路、新举措。
公司党委书记、董事长张传峰科学研判了企业当前发展形势，对2025年供水工作进行了客观评估，重点分析了目前企业面临的困难和问题，并对2026年工作目标计划做出了统筹安排部署。
会议指出，2026年，是“十五五”规划的开局之年，于供水事业而言，既是承压奋进的攻坚之年，更是蓄势突破的关键之年。面对纷繁复杂的新挑战，我们既要认识到深刻变革带来的挑战，也要明晰发展大势带来的机遇。要坚持以“稳中求进、以进促稳”为工作基调，聚焦核心业务、优化资源配置、激发创新活力，在服务阜城“南进、西扩、北拓、东优”“滨淮拥湖”Ⅰ型大城市建设的发展蓝图中实现自身高质量发展，努力去打造与现代化大城市相匹配的供水服务体系。
会议要求，在明年的工作中要贯彻“12345”的总体工作思路，旨在构建一个目标明确、路径清晰、保障有力、协同高效的供水事业发展新格局。一是“一体”固本。战略引领，融合聚力谋新篇。要推进“党建+业务”一体化、“城市+农村”一体化、“源头+龙头”一体化、“技术+服务”一体化、“技能+效率”一体化、“主业+副业”一体化、“管理+人才”一体化、制度+绩效”一体化，这八个“一体化”，是相互支撑、相互促进的有机整体，共同构筑起阜城供水事业高质量发展的坚实底座；二是“两翼”赋能：智慧赋能、绿色转型。“两翼”是供水事业实现高质量发展的强大引擎，如同鸟之双翼，缺一不可，一翼是科技的硬支撑，一翼是生态的软实力，要以智慧化为引领，以绿色化为底色，两者协同发力，驱动供水事业向更高层次、更可持续的方向迈进；三是“三维”提升：固本强基，品质效率铸品牌。“三维”是供水事业高质量发展的核心体现，是衡量工作成效的“硬指标”。要以安全为基石，以品质为生命，以效率为保障，通过“三驾马车”全面提升供水服务水平，铸就企业卓越品牌；四是“四轮”驱动：党建凝心，人才科技文化共擎。“四轮”是推动供水事业全面发展的核心驱动力，如同车辆的四个车轮，协同发力，方能驰骋千里。要以党的全面领导为根本保障，以人才为第一资源，以科技为第一动力，以先进文化为精神支撑，全面驱动企业发展；五是“五子”并举：谋定而动，实干笃行开新局。要遵循“搭架子、画样子、迈步子、趟路子、结果子”“五子并举”的实践路径，攥紧拳头、协同发力、敢想敢干，以“功成不必在我”的胸襟，以“功成必定有我”的担当，以“咬定青山不放松”的韧劲，为阜城人民的美好生活贡献更多供水力量！（党群工作部）
